ProdagoGouverner la livraison des projets d’IA
Du premier questionnaire à la production, chaque exigence applicable, chaque preuve et chaque approbation sont déjà définies. Vos équipes bâtissent. La gouvernance est préconstruite.
Demander une démoCette initiative peut-elle passer à la construction ? Personne ne peut confirmer que toutes les exigences applicables ont été identifiées, alors la réponse est « pas encore ».
Les preuves suffisent-elles pour passer cette étape ? Chaque réviseur juge les documents selon sa propre lecture des règles ; le résultat dépend de qui révise.
Peut-on avancer sans cette preuve pour l’instant ? Il n’y a pas de chemin défini pour la question, alors « pas encore » devient discrètement « jamais ».
Un court questionnaire sur l’initiative, rempli par l’équipe de projet, pas par un spécialiste de la gouvernance. Il en sort : les lois, directives, normes et politiques internes qui s’appliquent, les exigences qui en découlent, et le profil de risque. Pour un ministère fédéral, c’est l’ensemble des exigences du Conseil du Trésor pour cette initiative, pas une liste générique.
Les jalons de l’admission à la production (G0 à G4), générés à partir des réponses : les preuves exigées à chaque jalon, les procédures à exécuter, et qui produit, révise et approuve chacune. Généré, pas négocié, et proportionné au profil de risque.
Un gabarit pour chaque preuve ; une fois soumise, chaque preuve est évaluée contre chaque exigence qu’elle sert (réussi, partiel, échoué, introuvable), avec traçabilité au texte source. Un jalon s’ouvre quand ses preuves passent ; rien n’avance sur une promesse.
Quand une preuve ne peut pas être produite à temps, une dérogation est demandée, justifiée, révisée puis approuvée ou refusée sur un chemin défini. La liste des exigences et procédures par étape du cycle de vie (données, modèle, déploiement, exploitation) garde l’équipe et les réviseurs sur la même page.
Chaque initiative, son jalon, l’état de ses preuves et ce qu’elle attend, en une seule vue pour le comité de gouvernance, la deuxième ligne et les dirigeants qui ont demandé pourquoi rien ne sort.
Tout cela est préconstruit dans nos playbooks, l’interprétation de plus de 300 lois, normes et meilleures pratiques. Rien à configurer pendant des mois avant que la première initiative en profite.
Les initiatives passent de jalon en jalon sans redécouvrir la gouvernance à chaque fois, et sans quatre cycles de révision parallèles.
Chaque décision repose sur le portrait complet de ce qui s’applique. Rien n’est laissé à la mémoire d’un réviseur ou à l’interprétation d’une équipe.
Un dossier complet et traçable pour chaque initiative, prêt pour le vérificateur, le régulateur et le conseil.
Une gouvernance déjà construite, automatisée de bout en bout, pour que votre ambition en IA avance à la vitesse que vous aviez prévue.
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